¿Muchas metas y poca claridad en cómo lograrlas? Elimina el ruido y recupera el enfoque con nuestro curso de OKRs
¿CUÁLES SERÁN LAS FASES DE LA CAPACITACIÓN?
FASE I:
REENCUADRE MENTAL
“De la meta al sistema” Objetivo: Romper el mito de que planear es perder tiempo
FASE II:
FUNDAMENTOS OKR
“OKR en lenguaje humano” objetivo acercarnos a los conceptos de la metodologia
FASE III:
DISEÑO DEL OKR REAL
“De la idea al tablero” Trabajo práctico: Cada participante diseña su OKR real según su perfil
FASE IV:
PRIORIZACIÓN ESTRATÉGICA
“No todo lo importante es urgente” Herramienta: uso de la Matriz Foco 3x3
FASE V:
EJECUCIÓN / EQUIPOS
“OKR sin personas no funciona” Dinámica: Reunión OKR de 10 minutos para organizaciones eficientes
FASE VI:
SISTEMA DE SEGUIMIENTO
“Lo que no se revisa, se abandona” Herramienta: Uso del Tablero OKR 30-60-90
Para qué sirven los OKR
LOS OKR SON PARA TODOS
- Ayudan a priorizar lo importante
- Siven para Orgnizar efectivamente los esfuerzos del equipo
- Permiten medir los avances reales de tus metas
- Evitan el desgaste improductivo
Para qué sirven los OKR
LOS OKR SON PARA TODOS
- Ayudan a priorizar lo importante
- Siven para Orgnizar efectivamente los esfuerzos del equipo
- Permiten medir los avances reales de tus metas
- Evitan el desgaste improductivo
Lorena Collins
Soy Lorena Collins, consultora en desarrollo humano, facilitadora de procesos de transformación organizacional y diseñadora de experiencias formativas centradas en la inteligencia emocional, la creatividad y el liderazgo consciente.
Con formación en PNL, neurociencia de la creatividad y habilidades blandas, he trabajado con líderes, equipos corporativos, instituciones educativas y comunidades, creando espacios que inspiran cambio, empatía, innovación y colaboración.
Mis programas integran herramientas como el pensamiento crítico, la escucha activa, la comunicación efectiva y el arte como vehículo de transformación. Iniciativas como Business Painting, By Special Needs, Cartagena con Valores, Razones Naturales, siendo estas últimas campañas sociales de RCN, son parte de mi compromiso con el crecimiento humano, el impacto social y el desarrollo sostenible.
Lorena Collins
Soy Lorena Collins, consultora en desarrollo humano, facilitadora de procesos de transformación organizacional y diseñadora de experiencias formativas centradas en la inteligencia emocional, la creatividad y el liderazgo consciente.
Con formación en PNL, neurociencia de la creatividad y habilidades blandas, he trabajado con líderes, equipos corporativos, instituciones educativas y comunidades, creando espacios que inspiran cambio, empatía, innovación y colaboración.
Mis programas integran herramientas como el pensamiento crítico, la escucha activa, la comunicación efectiva y el arte como vehículo de transformación. Iniciativas como Business Painting, By Special Needs, Cartagena con Valores, Razones Naturales, siendo estas últimas campañas sociales de RCN, son parte de mi compromiso con el crecimiento humano, el impacto social y el desarrollo sostenible.
Sobre la Inversión
Un taller intensivo de 4 horas donde no vienes a escuchar teoría, vienes a salir con tus objetivos diseñados, medibles y en marcha para los próximos 90 días
- Valor de inversión: COP 500.000 (no incluye IVA)
- 10 Cupos limitados para garantizar
- Seguimiento virtual post taller de 30 minutos
- Se habilitaran dos turnos: 8 am a 12 m y 3 pm a 7 pm
Sobre la Inversión
Un taller intensivo de 4 horas donde no vienes a escuchar teoría, vienes a salir con tus objetivos diseñados, medibles y en marcha para los próximos 90 días
- Valor de inversión: COP 500.000 + IVA
- 10 Cupos limitados para garantizar
- Seguimiento virtual post taller de 30 minutos
- Se habilitaran dos turnos: 8 am a 12 m y 3 pm a 7 pm
Preguntas Frecuentes
Si inscribes 4 personas de tu equipo tienes un quinto cupo con un 100% de descuento.
Los OKR es una metodologia de control, ejecucion y seguimiento que puedes usar en tu ejercio profesional; para ventas, organizacion, calidad etc…
Herramientas que te llevas:
- Plantilla OKR 1-Página
- Matriz Foco 3×3 de priorización estratégica
- Tablero OKR 30-60-90 de seguimiento
- Guía de Reunión OKR de 10 minutos
- Ejemplos aplicados a profesionales, emprendedores y empresas
Se diseña una agenda en conjunto en donde se podrá aclarar dudas de metodología y ejecución. Será a traves de google meet.